Matías Patanian le cuenta a los socios sobre su actualidad y cuál es su relación con River:
“Tengo 43 años , casado , un hijo, trabajo hace 22 años en el Grupo Eurnekian donde he realizado todo tipo de actividades ejecutivas y de dirección. Soy fanático de River desde que tengo uso de razón, socio desde junio del 75. Ingresé en la política en el año 2001 con el Dr. Hugo Santilli y soy vocal de CD por la minoría desde 2009. En octubre de 2012 lanzamos junto a Andrés Ballotta el Frente Plural Ahora River. Soy ferviente cultor de la identidad riverplatense. Aspiro a volver a Tokio, a sacarnos la espina que nos dejó la final del año 96 que pude presenciar. Para mí River, ademas de gran parte de mi vida, es eso… pensar siempre en buscar lo máximo.”
Los máximos responsables de las áreas, ¿deben ser directivos o profesionales?
Hay tres áreas que River debe profesionalizar: Marketing, Comunicación y Gerencia General. Hay que ir a buscar a los mejores del mercado para que pongan su capacidad al servicio de River. Lógicamente serán los dirigentes quienes velen por su tarea y la concreción de los objetivos pautados.
¿Qué remodelaciones haría en el estadio Monumental y cómo las llevaría a cabo?
El socio necesita lo inmediato. Si hablamos de estadios con techados galácticos mientras tenemos el nivel de sanitarios que tenemos, seriamos incongruentes. La tribuna Centenario necesita una reforma estructural urgente. Debemos aprovechar el AFA Plus para modificar las puertas de acceso, las divisiones de flujos y modernizar tecnológicamente la señalética. Hay que darle conectividad al estadio.
Fuente: La Pagina Millonaria
